第22章 助人自助（求追读）

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“先说说今天的两个来访者吧，听说一个你直接放走了，另一个却卖了最高规格的套餐？”</p>

“而且走的那个是十八岁小青年，买套餐的是三十多的老板？”</p>

翁娉婷的语气微微上扬，显然对这种情况相当感兴趣。</p>

南祝仁耸耸肩：“第一个来访者没什么好说的，他甚至比我们办公室里面的多数人都要健康。不过是一个小年轻出于对心理咨询的好奇来看看，同时想要找个人好好聊天而已。”</p>

南祝仁总结：“一次咨询对他来说就够了。”</p>

翁娉婷却意有所指：“我听说你和沈兵好像有点争执？因为你主动放走了这个来访者，甚至没让沈兵入场推销套餐？”</p>

职场的办公室果然没有什么秘密。</p>

鬼知道这种情况是怎么让上级主管知道的。</p>

南祝仁解释得理所当然：“我觉得没有必要。”</p>

翁娉婷强调：“你要知道这个来访者经济状况优秀，且有主观咨询的意愿。哪怕他后续不过来看病，只是找熟悉的咨询师聊天，说不定都会很乐意买套餐。”</p>

南祝仁听言后想了想：“老板那边会不高兴吗？”</p>

“会。”</p>

“那主管你呢？”</p>

翁娉婷没有正面回答，而是拐了个弯：“如果，我是说如果——这个来访者确实有什么心理问题，比如他的职业生涯规划遭到了父母的过度干涉，进而引发焦虑和抑郁之类的问题，你打算怎么做？”</p>

南祝仁想了想：“先排除器质性病变……”</p>

“不用这么冗长，直接说你的咨询干预思路！”</p>

南祝仁答道：“如果有抑郁的话，首先评估自杀风险。然后在第一次咨询中做好情绪安抚，收集信息，时间够的话教他一些能够缓解情绪的办法。”</p>

“然后呢？”</p>

“然后不下去了。”南祝仁耸耸肩，“根据收集到的信息，才能知道问题的成因——比如到底是原生家庭压力过大，还是年轻人认知结构不完善钻了牛角尖。同样的表现形式有不同的成因，干预的思路也是完全不一样的。”</p>

翁娉婷挑刺道：“第一次就教来访者怎么调节情绪，会不会太急了？”</p>

南祝仁答：“每一次的咨询都要当做最后一次来做，起码要保证来访者有所收获。而且——助人自助嘛。”</p>

“助人自助。”翁娉婷重复了一下，点头，她一直在点头。</p>

“这个回答让主管你高兴吗？”</p>

“你可以叫‘娉婷姐’。”</p>

“那我这样做咨询需要担心老板那边的反应吗，娉婷姐？”</p>

“不用。”翁娉婷说得毫不在意，好像随手抖落身上的灰尘。</p>

她轻轻翻动手上的资料，把第一个来访者的档案放在一边。</p>

那好奇心理咨询的十八岁少年，以后应该不会再联系了。</p>

然后是第二个来访者，来咨询情感问题的酒吧黄姓老板。</p>

翁娉婷撇了一眼就放到一边，显然是没什么好说的。</p>

但南祝仁觉得，还是有必要解释一下自己为数不多的工作业绩的。</p>

于是他尝试着组织一下语言后，道：“这个是酒吧老板，纯送钱的。”</p>

“能看出来，算你运气好。”</p>

两人都笑了。</p>